Pelatihan dan Pendampingan Produksi Serta Pemasaran Digital UMKM Ayam Goyang Lidah Andalan
DOI:
https://doi.org/10.37535/1020054120233Keywords:
UMKM, Ayam Geprek, Pemasaran Digital, PelatihanAbstract
ABSTRAK
‘Ayam Goyang Lidah Andalan’ adalah UMKM yang berada di Desa Wisata Kranggan. Ayam Andalan merupakan sebuah usaha yang bergerak pada bidang Food and Beverage (F&B) yang menjual makanan berbahan dasar ayam dengan menghadirkan menu ayam geprek. Dengan melihat situasi pasar penjualan ayam geprek di Indonesia, ayam Andalan dinilai memiliki peluang serta potensi untuk dapat dikembangkan. Namun, peluang dan potensi yang dimiliki oleh Andalan belum dapat dioptimalkan dengan baik. Hal ini dikarenakan, terdapat beberapa permasalahan yang dihadapi oleh mitra. Tujuan dari pengabdian ini yaitu untuk membantu peningkatan penjualan UMKM dengan memberikan pelatihan dan pendampingan produksi serta pemasaran digital UMKM Ayam Goyang Lidah Andalan. Metode pelaksanaan yang digunakan yaitu melalui tahapan persiapan, pelaksanaan, evaluasi, dan pelaporan. Setelah melakukan semua metode pelaksanaan, UMKM mendapatkan pe yang signifikan dimana Andalan telah melakukan penjualan offline, mengembangkan produk baru, mengganti packaging, serta membuat social media. Hal ini memberikan kesimpulan bahwa semua pelatihan, pendampingan, serta pembuatan social media kepada UMKM membantu meningkatkan hasil penjualan yang signifikan.
Kata kunci: UMKM; Ayam Geprek; Pemasaran Digital; Pelatihan
ABSTRACT
‘Ayam Goyang Lidah Andalan’ is an MSME located in the Kranggan Tourism Village. Ayam Andalan is a business engaged in the Food and Beverage (F&B) sector which sells chicken-based food by presenting a geprek chicken menu. By looking at the market situation for selling geprek chicken in Indonesia, Andalan chicken is considered to have the opportunity and potential to be developed. However, the opportunities and potentials owned by Andalan have not been optimized properly. This is because there are several problems faced by partners. The purpose of this research is to help increase UMKM sales by providing training and assistance in the production and digital marketing of the Ayam Goyang Lidah Andalan UMKM. The implementation method used is through the stages of preparation, implementation, evaluation, and reporting. After carrying out all the implementation methods, UMKM got significant results where Andalan has carried out offline sales, developed new products, changed packaging, and created social media. This gives the conclusion that all training, mentoring, and making social media for UMKM helps to increase significant sales results.
Keywords: MSME, Ayam Geprek, Digital Marketing, Training
References
Avisena, M.I. R. (2022, January 19). UMKM Dinilai Sektor Paling Adaptif di Masa Pandemi. Media Indonesia. Retrieved January 25, 2023, from https://mediaindonesia.com/ekonomi/465508/umkm-dinilai-sektor-paling-adaptif-di-masa-pandemi
BAB 11 TINJAUAN TEORETIS. (n.d.). BAB 11 TINJAUAN TEORETIS 2.1 Kajian Pustaka 2.1.1 Pendampingan Pendampingan menurut Direktorat Bantuan Sosial yang dikutip oleh. Retrieved January 29, 2023, from http://repositori.unsil.ac.id/7545/7/BAB%2011.pdf
Handoko, L. T. (2020, November 11). Membangkitkan UMKM di Masa Pandemi dengan Inovasi dan Teknologi. LIPI. Retrieved January 25, 2023, from http://lipi.go.id/siaranpress/membangkitkan-umkm-di-masa-pandemi-dengan-inovasi-dan-teknologi/22212
Huda, H. I. (2021, September 15) Strategi UMKM Agar Dapat Bertahan & Bangkit di Masa Pandemi. Diperoleh dari http://komputerisasi-akuntansi-d4.stekom.ac.id/informasi/baca/Strategi-UMKM-Agar-Dapat-Bertahan-Bangkit-di-Masa-Pandemi/3c4840cf1e3a9541b48135f0467d4846df6e2781
Kementrian Investasi. (n.d). Upaya Pemerintah Untuk Memajukan UMKM Indonesia. Diperoleh dari https://www.bkpm.go.id/id/publikasi/detail/berita/upaya-pemerintah-untuk-memajukan-umkm-indonesia
Nadya, A. (2016, Oktober). Peran Digital Marketing dalam Eksistensi Bisnis Kuliner Seblak Jeletet Murni. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 1(2), 133-144.doi:10.36226/jrmb.v1i2.17
Rachmadi, T. (2020). The Power of Digital Marketing. Retrieved from https://books.google.co.id/books?id=RCzyDwAAQBAJ&printsec=frontcover&hl=id#v=onepage&q&f=false
Sasongko, D. (2020, Agustus 24). UMKM Bangkit, Ekonomi Indonesia Terungkit.Diperoleh dari https://www.djkn.kemenkeu.go.id/artikel/baca/13317/UMKM-Bangkit-Ekonomi-Indonesia-Terungkit.html
Sugiyanto, S., Putri, A., & Kartolo, R. (2021), Potensi Kekayaan Intektual Pada Pemberdayaan Umkm Dan Koperasi Kota Tangerang Selatan, Proceedings Universitas Pamulang, Vol. 1 No. 1. pp. 502-520.
Supardi, S., Nugraha, N. M., Susanti, N., Sumantri, M. B. A., & Mukhlis, T. I. (2021), PELUANG DAN PERUBAHAN CARA BERPIKIR SAAT PANDEMIK (Pengabdian Kepada UMKM Binaan Kadin Provinsi Jawa Barat), Jurnal Pengabdian Dharma Laksana, Vol. 3 No. 2, 162-168.
Surya, A. (2021). Analisis faktor penghambat UMKM di Kecamatan Cileungsi. Jurnal Ekobis: Ekonomi, bisnis & manajemen, 11(2). Diperoleh dari http://ejournal.stiemj.ac.id/index.php/ekobis/article/view/354/305
Taufik Hidayat. (2022, juli 18). PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (SUATU KAJIAN LITERATUR REVIEW ILMU
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA). PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (SUATU KAJIAN LITERATUR REVIEW
ILMU MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA), 3(6), 666. https://doi.org/10.31933/jemsi.v3i6
Upaya Pemerintah Memajukan UMKM Indonesia. (n.d.). BKPM. Retrieved February 5, 2023, from https://www.bkpm.go.id/id/publikasi/detail/berita/upaya-pemerintah-untuk-memajukan-umkm-indonesia
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Sandy Adithia, Sachiko Nobuoka, Vanyagita Raissa Dewanti
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Bagi artikel yang dimuat di Jurnal of Servite, berlaku aturan Hak Cipta sebagai berikut:
- Jurnal of Servite adalah pemegang hak untuk mempublikasikan artikel untuk pertama kalinya.
- Penulis tetap memegang hak cipta atas karya tulis yang terbit di Jurnal of Servite, dan dapat menggunakan karyanya dengan bebas, selama tidak melanggar peraturan.
- Karya yang dimuat di Jurnal of Servite berada dibawah lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License. Keterangan lebih lanjut silahkan mengakses bagian Open Access Policy.